David travaille avec des entreprises américaines et canadiennes qui cherchent à lancer leur produit auprès d'un public international.
À PROPOS DE DAVID
David est un conférencier spécialisé dans l'accompagnement des entreprises américaines et canadiennes pour adapter leurs produits nationaux à un public international.
Grâce à son rythme soutenu et à ses séances très interactives, David s'appuie sur près de 35 ans d'expérience dans l'ouverture de nouveaux marchés pour les entreprises des secteurs de la fabrication, de la publicité et de la technologie.
L'une de ses sessions les plus populaires s'intitule « Trois questions fondamentales à se poser pour développer son entreprise sur de nouveaux marchés », et elle est idéale pour les organisations qui souhaitent passer de la production nationale aux marchés internationaux de consommation ou d'affaires.
Sa présentation s'adresse également aux organisations internationales souhaitant pénétrer les marchés nord-américains.
Lorsqu'il n'est pas en consultation avec ses clients, David Solomon consacre son temps à la pratique de divers sports et à sa famille.
Ce que les gens disent de David
Plan de Croissance Stratégique des Revenus
En tant que votre CRO, notre responsabilité est de découvrir la meilleure voie pour augmenter vos sources de revenus.
Nous élaborons et définissons des plans stratégiques pour vos équipes. La mise en œuvre de ces plans décisifs inclut des directives, des tactiques concrètes et une focalisation sur les résultats.
Nos recherches mènent à de nouvelles opportunités pour élargir votre base de clients, lancer de nouveaux produits, établir des relations tactiques, et pénétrer de nouveaux marchés pour stimuler des ventes accrues.
Exécution
Alignée
En tant que votre CRO, notre directive est d'exécuter le plan et d'ajuster en conséquence.
Nous travaillons étroitement avec votre Directeur des Ventes, et nous alignons tous les départements pertinents pour s'assurer qu'ils sont prêts à mettre en œuvre.
Par exemple: Les Opérations peuvent livrer, la Finance a le flux de trésorerie, et les Ressources Humaines sont prêtes avec les bonnes personnes.
3 questions fondamentales
Lorsque vous cherchez à développer votre entreprise Pour la croissance des nouveaux marchés
Sur chaque nouveau marché – qu’il soit à deux pas ou à l’autre bout du pays – il existe une poignée de facteurs faciles à négliger, qui déterminent en fin de compte si cette croissance est un succès fulgurant ou si elle s’estompe discrètement.
C’est pourquoi cette session condense mes 35 années d’expérience en questions spécifiques et essentielles pour accompagner la croissance de votre entreprise sur de nouveaux marchés. Car, au final, la plupart des entreprises ne s’effondrent pas lorsqu’elles s’implantent sur de nouveaux marchés ; elles stagnent.
Les signes sont subtils, les coûts sont énormes et la solution est rarement celle qu'on imagine.
Mais à l’issue de cette session dynamique et hautement interactive, les participants repartiront avec :
Questions fondamentales
qui sont absolument essentiels
pour réussir la croissance de votre entreprise
sur de nouveaux marchés.
Erreurs courantes
Les erreurs les plus fréquentes commises par les dirigeants d'entreprise lorsqu'ils développent leur activité ou leur produit sur un nouveau marché… et comment vous et votre équipe pouvez facilement les éviter.
Règle simple
pour y voir clair et élaborer une stratégie de commercialisation infaillible afin d'accroître considérablement votre succès sur un nouveau marché… et pourquoi se tromper est une erreur.
peut freiner votre croissance avant même qu'elle ne commence.
CROISSANCE SE•R•O offre ceci et bien plus !
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